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地方网站未来发展的十点趋势分析

  从门户到行业,从行业到WEB2.0,网站的发展趋势也在不断变化,如今网站发展的未来趋势是什么,今天Cnmai要说:网络的发展就是未来趋势地方网站,而地方网站的发展趋势就是媒体,这里要提到的“媒体”,实际上网站发展的真正方向应该是媒体的取向,生活中网络的舆论力量目前已经是发布民生的有力途径之一!

  下面是Cnmai对未来地方网站发展的的一些愚见:

  1.生活信息和网络的融合将达到空前的,老百姓生活对网络的依耐程度越来越高,地方网站应该以分类信息为主。

  2.地方信息(分类信息、新闻资讯)的垂直搜索将出现在地方网站(采集的出现让地方信息的COPY更加容易)。

  3.便民性的查询、网址导航将长时间保存在地方网站的首页。

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关于网站分析的思考

做了五六年的专职网站分析工作,在国外的几年也有幸接触到很多非常优秀的网站分析师,越来越觉得要做好网站分析不是一件容易的事,原因很多,所处的环境也不同,就我个人而言主要有如下几个阶段:

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据中国之声《央广新闻》昨日报道,中国之声6月20日《新闻和报纸摘要》节目播出了《山西煤企重组后,国有大矿成违法生产主体》的报道,中央台记者 在山西省同煤集团一座曾发生过11人死亡的重大安全事故、被停产整顿的矿井,看到了一派热闹的生产场面。报道播出后,被各家网站大量转载。但此后不久,记者却意外发现,很多大型门户网站转载的稿件被不约而同地删除。

  更令人意外的是,这些稿件都是被人付费删除的。究竟是谁在不惜重金围剿一篇稿件?谁在侵犯公众的知情权?这背后又隐藏着怎样的秘密?中央台记者 与中间人面对面,山西煤企被指为幕后黑手,“付费删稿”的黑色链条就此浮出水面。 据中央人民广播电台

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浙江金华人金建胜2007年从中国包装网辞职创业,他踌躇满志,准备大干一场。金建胜创办了环球矿业网,最初只有几个人。在2007年的中国互联网界,像金建胜这样一头扎进垂直网站的冒险家不计其数,他们的创业冲动大多来自于同年中国化工网在深圳A股的上市。在圈内,中国化工网创始人孙德良的故事,很多人都能倒背如流:有一天,还在做服装行业网站的孙德良去杭州一个服装博览会做市场调查,一场突如其来的大雨把参展商和观众都浇得无影无踪。孙德良突然想起有个老同学在附近的化工公司工作,于是前去避雨。他发现老同学有整整一抽屉全国各地大小化工公司的名片,孙德良眼前一亮,马上决定做化工行业的电子商务网站。此后,中国化工网会员加广告收费的模式成了无数垂直网站争先效仿的对象。

“一批创业者受到孙德良的鼓舞,垂直网站如雨后春笋,一时间出现了有好几万家,不过大部分最后都难以维持生存,大浪淘沙,都死掉了。”

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50万买来一句话:打死不做合伙生意

  对于合伙生意,大家都见的很多了,有家人亲戚的合伙,有朋友邻居的合伙,有同学哥们的合伙等等等等形式很多。纵观中国合伙的企业来说,大家也看到了,形式不是很乐观,大都在开始的时候合作的很好,一旦有了一定的资产,分家就成了必不可挡的趋势。前段时间看到雷士照明总裁接受阿里专访的时候也提到了这个问题。他们也是刚开始合伙,做的很好。公司做到了千万家产,可是接下来就出现了那个魔咒――闹分家。他在总结的时候说了一句话我觉得很有道理:鲜花只有一朵,能成为代表上台领奖的只有一个!!一语道破天机,这就是合伙失败的关键。企业越走就越需要一个领导人而不是几个领导人,所以就会对刚开始的合伙造成很大的冲击,毕竟合伙的时候大家都是平等的,一下子要不平等起来,必然有进有退。谁都想成为代表去领那个鲜花,所以冲突发生了,分家也就成了必然的结果!

  我也有两次合伙失败的教训,第一次合作是大家彼此太相信了,相信到不能容下任何的差错。后来一次小小的误会就导致了最终的分手。第二次合伙是大家的思路不一致。毕竟一个人一个想法。

  我总结了下,不管谁跟谁的合作,都属于强强联合,也就是说在选择创业的时候,大家都不是一根葱,都有很大的报复和很强的事业心,都是想把这件事情做成事业。在刚开始条件艰苦的情况下,大家都没有埋怨,都是埋头苦干,这个时候不需要谁发话 大家都去做事情,也就是不需要什么领导。但是随着时间的转移,事业做大了, 该招的人也招了,起先的创业者也都是领导岗位的人了,这就需要对企业的发展做出规划,这个时候问题就慢慢的出现了。企业需要领导,需要统一思想,但是对于合伙创业的人来说,恰恰独立思想很重,也就是他们的内心深处就希望自己说了算,不希望听从别人的指挥,都想成为企业的领导者。如此以来,冲突就会出现,分家就成为了必然!

  对于我本人来讲,我是个独立性很强的人,具有强烈的事业心,我不喜欢听别人的指挥,所以大学一毕业我就选择了创业。由于当时缺乏社会经验,心里希望能找个依靠,有人教教自己,所以自觉不自觉的就走上了合伙的道路。可是一旦感觉没有什么可学了,独立的思想就开始骚动,分家也就不可避免!

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袁勇:网站用户体验优化怎么做?

发现很多的网站不仅没有把用户体验这个最重要的部分处理好,并且对用户体验的概念都比较模糊,更不知道从何下手,尤其对于电子商务网站而言,直接的后果就是网站的转化率提不上去,销售额无法突破,其实袁勇认为,用户体验就是把自己当作目标受众,在自己的网站上不停的逛来逛去,看看哪里的感觉不好就是用户体验有问题。当然,说起来简单做起来难,因为每个人都网站的使用习惯不一样,功能要求也不一样,要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求,因此要实现用户体验的优化,前提之一是必须对自己的目标受众了如指掌。因此,要有一个详细的背景调查,分析目标受众的属性,分析他们的需求和行为特征,这样才能有的放矢,实现网站用户体验优化的目的。

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中国团购网站的野蛮时代

无论是Blogger、Youtube、Facebook、Twitter,都引发了中国创业者的大量复制。迅速窜红的社会化团购网站Groupon仍然延续了这种趋势,不过这次创业者的复制速度明显要快得多,短短三个月内,国内团购网站已多达150家左右,多数团购网站更是集中在北京、上海、广州和深圳等地区,有网友戏称"百团大战"。

市场的钱景固然一片美好,不过在表面的风光之下,团购网站似乎正在陷入一种无法自拔的境地。

1.同质化太严重

国内的团购类网站,和Groupon基本都长得一模一样。更为严重的是,他们都是完全照搬Groupon的团购模式,通过低价吸引用户、通过用户吸引商家。

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前几天在论坛里看到有位童鞋发了个可以自助查询和重发二维码的网站:http://221.130.178.70:8088/login.php,将信将疑的登上去看,还真的是,只要是移动发的二维码都可以查的到,突然间看到上面有条二维码是2月份发的,2月28日过期,但是的状态却显示的是“未使用”,

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地方门户网站推广

在网站平台、基本内容做好后,最重要的工作就是网站推广,这个是你在网站运营中始终是最重要的工作。

1、轰炸本地QQ群

     花点时间注册几个QQ号,然后去加QQ群每个QQ号加100个群,5个QQ号也就是500个群。按照1个群100人,500个群就是5万个潜在用户

2、建立网站QQ群

     将关注你网站的网友聚集到这里,一起为网站的发展出谋划策,让他们有主人翁的感受。另外也可以讨论一些本地的热门话题,经常搞一些活动

    (比如出行呀,团购呀),他们将会是你网站最忠实的Fans.

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地方门户网站盈利的“达摩五指”

地方门户网站一直面临盈利能力弱,投资回报率低的问题。业内一直流传着这样几句名言:

1、门户化和电子商务化;

2、房产、汽车、家居、婚庆是地方门户网站的主要盈利行业。

3、大行业做收入,小行业做内容。

然而,透过门户化、电子商务化、垂直化这些名词,我们需要理解这些方式背后的含义!其实,最核心的一句话是:有价值服务实现自身价值,影响力提升增加自身价值。归纳起来,可以成为地方门户网站盈利的“达摩五指”:

第一式:提供有价值服务

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  地方门户网站在商务销售环节,已经和即将面临广告的ROI问题。广告的ROI就是广告的投资回报比,我们的客户已经逐步学会评测广告的实效,大商家谈指标,小商家谈结果。ROI不能提升,续签就没有希望。

    分析广告主在地方门户网站的投放顾虑,不外乎以下2点:

    1、地方门户网站的广告精准度问题。垂直门户看起来很精准,而地方门户网站看似很不精准。于是,ROI成为能说的清问题的办法。

    2、ROI是广告主的老板考核营销团队的指标。ROI看起来那么美好,用于考核营销团队,再恰当不过。

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地方门户网站的管理:组织架构

   困扰着地方网站的一大问题就是组织协调问题。例如,做美食业务,编辑在一个部门,商务在另一个部门,于是会发生如下一些问题:

    1、项目缺乏明确的责任人,高管往往需要直接越过部门主管做跨部门协调。

    2、商务、编辑的两个部门经理无法越界管理对方人员,项目的所有过程必须进行部门间协调。

    3、遇到问题的时候,内容人员和市场人员相互推诿,各有各的理由。

    4、工作成果的导向不明确,分配的激励作用因跨部门而弱化。

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